3月16日，由西部钻探钻井液分公司供给技能服务的狮303井钻进至井深6260米顺畅完钻。该井运用该公司自主研制的XZ高性能水基钻井液系统，在英中三号结构初次完结钻进进程“零杂乱”，各项方针均优于邻井，完结了“开门红”。
钻井液分公司发扬“三牛”精力，以“安全、平稳、高效”为起步作业思路，清晰作业职责，细化作业分工，全方位保证钻井出产起步，做到了钻机起步不等钻井液。到现在，年累开钻92口，完井50口，服务进尺26.36万米，为完结该公司全年出产使命供给了坚实保证。
强化服务认识，甘做“孺子牛”。钻井液分公司结实树立“成果甲方才干成果自己”的服务理念，深化各类资源全面服务服从于商场的需求。该公司从优化出产安排下手，树立出产“菜单化”办理程序，简化流程项点，清晰程序职责，完结“现场施行+经验总结+计划优化”的规范化、标准化、继续化的项目办理方式，完善了项目办理制度。
与此同时，该公司进一步细化出产运转计划，在前期树立北疆东部页岩油、克拉美丽、金龙、玛湖等4个方针区域井控应急资料基地的基础上，将扩展南疆拜城、克深区域油基仓储规划2000立方米，在青海英东、南翼山等5个区块建造钻井液中转储藏站，进一步提高钻井液技能服务保证才能。
杰出立异驱动，勇做“开荒牛”。跟着钻井液分公司服务区域扩展，保证重难点井的使命日益增多，井漏作为限制钻井提速创效的一大难题也逐渐凸显。该公司环绕这一“卡脖子”难点，着力打造差异化的优势技能，安排研制团队针对井漏展开了专项技能攻关。
2020年，该公司拟定施行了《新疆油田四大区域防漏堵漏技能模板》，井漏杂乱占比从2019年的72%下降到64.67%。
据悉，本年钻井液分公司还要进一步加速油基钻井液封堵及承压堵漏技能讨论研讨，力求油基钻井液一次堵漏成功率到达60%，油基钻井液井漏丢失下降50%。
深化提速创效，肯做“老黄牛”。钻井液分公司从始至终坚持以钉钉子精力做实做细各项作业，清楚一级工程师、企业专家、技能专家、技能主干职责，加强查核，促进专家主干技能引领和人才教育训练效果发挥；树立与油田、钻井等甲方的定时沟通交流机制，及时处理问题；压实项目经理部主体办理职责，细化完善技能办理制度和查核办理系统，促进整体干部职工自动习惯商场局势改变，活跃应对价格商场化应战。
2021年是“十四五”局面之年，钻井液分公司将以强化中心竞争力和队伍建造为中心，以“安全合规功率效益”为准则，以展开“安全效益提高年”活动和“单井安全提速创效工程”为抓手，铆足“三股牛劲儿”，全力推进高水平质量的开展迈向新阶段，以优异成绩庆祝建党100周年。